Azért döntöttünk a Mestric bevezetése mellett, mert úgy láttuk, hogy a termelési adataink, például az OEE, a selejt és az állásidők nem voltak pontosak, mivel mindig csak a vezetők vagy a termelési dolgozók csoportjainak adatain alakultak.
Kezdetben néhány kérdés járt a fejünkben: "mit hozna a Mestric rendszer a vállalatnak, mi lenne, ha azonnal reagálhatnánk egy tényleges elakadásra magán a gépen, és nem 3, 6 vagy 24 óra múlva".
Ezzel a gondolattal a fejünkben kezdtük el a Mestric bevezetését a gyártási folyamatunkba, és ténylegesen csökkentettük a gépleállásokat és növeltük a munkatársak termelékenységét, tudva, hogy a vezető bármikor, bárhol ellenőrizheti a gép teljesítményét, és valóban valós időben reagálhat.
Maga a Mestric rendszer nagyon könnyen használható mind az alkalmazottak, mind a vezetők számára, és rugalmasan alkalmazkodik a termelés során bekövetkező különböző változásokhoz.
Az OEE legalább 4,3%-vel nőtt az elmúlt három évben, amióta a Mestric rendszert használjuk. Minden dicsőség a Mestric bevezetését illeti, mert a Mestric-től kapott pontos állásidő-adatok alapján minden egyes gépre, azaz minden egyes termékre vonatkozóan korrekciós intézkedési tervet tudunk készíteni.
Martin Miklavčič
Gyártásvezető
